Über uns

Sven Süßbier - Gründer von SGITCON - Der IT-Stratege mit dem sechsten Sinn

Ein Blick in seine berufliche Vergangenheit gleicht einer spannenden Reise durch die Evolution der Informationstechnologie. Mit über 25 Jahren Erfahrung im IT-Management hat er nicht nur für Großkonzerne und den Mittelstand gearbeitet, sondern vielmehr die gesamte Entstehungsgeschichte der IT miterlebt. Man könnte fast sagen, er hat die IT in Windeln gelegt und sie dabei zusehends wachsen sehen.

Mit einem umfassenden Netzwerk an Partnern und Dienstleistern an seiner Seite ist er kein Einzelkämpfer. Seine Mitstreiter sind so vielfältig wie die IT-Branche selbst: IT-Projektmanager, Vertriebskünstler, Software-Gurus und eine bunte Mischung aus weiteren IT-Experten. Gemeinsam haben sie bereits zahlreiche IT-Standorte aufgebaut oder eingefahrene Strukturen aufgebrochen und strategisch neu angeordnet.

Was ihn besonders auszeichnet, ist sein sechster Sinn für die IT. Nicht im Sinne von Kristallkugeln oder Tarotkarten, sondern eher wie ein Schachspieler, der das Big Picture immer im Blick hat. Seine Erfahrung ermöglicht ihm, die einzelnen IT-Bausteine nicht nur zu sehen, sondern sie auch perfekt in das Gesamtbild einzufügen.

Mit einer gehörigen Portion Humor und einem Augenzwinkern erzählt er Geschichten von den Tagen, als Computer noch so groß wie Kühlschränke waren und "Cloud" nur etwas war, das am Himmel schwebte. Sein Weg durch die rasante Entwicklung der IT ist wie ein Abenteuerroman, bei dem er jedes Kapitel mit einem Lächeln und einem klugen Zug auf dem Schachbrett des Technologiefortschritts abschließt.

Wenn Sie einen IT-Berater suchen, der nicht nur die Bits und Bytes versteht, sondern auch die Geschichte und die Menschen dahinter, dann sind Sie bei Sven Süßbier genau richtig. Lassen Sie sich von seinem Erfahrungsschatz und seinem strategischen Geschick überzeugen – schließlich hat er die IT nicht nur begleitet, sondern aktiv mitgestaltet.

"Es geht im Grundsatz nicht zwingend darum, was Sie einsetzen und mit was Sie die Dinge bewegen, sondern um das WIE. Oft sind die einfachsten Ansätze die besten und die kompliziertesten Aufgabenstellungen herrlich simpel zu lösen. Ich habe Firmen von der Bildfläche verschwinden sehen, weil sie nicht bereit waren, genau das zu sehen. Aber auch jene, die dachten, Investition in IT ist verlorenes Kapital und sinnlos drastische Sparmaßnahmen die einzig gültige Lösung des Problems in der Kostenfrage. Oder jene, deren Personal überarbeitet in die Knie geht, weil man absichtlich oder unabsichtlich versäumt hat, eine Basis für das effiziente Wirken der IT im Betrieb zu schaffen und das Prinzip nicht verstanden haben. Jene, die die Balance zwischen Möglichkeiten und Hindernissen gemeistert haben, sind geblieben. Die Wirtschaft kann auf die digitale Welt nicht mehr verzichten. Aber sie kann sich daran auch derart zugrunde richten. Das kann man verhindern"

Referenzen:

- 1986 

Die ersten Gehversuche. Umbau eines C64 auf 128KB DRAM und Floppy-Clustering. Erster IBM-PC und regelmäßige Treffen mit Gleichgesinnten. Später sagte man wohl eher LAN-Party

- 1992

Das erste fast unbezahlbare "Baby" in Form eines ESCOM. Programmierung eines Einarmplotters um die eigens angefertigten CAD-Zeichnungen zu Papier zu bringen

- 1998 

Computertechnikberater und Geschäftspartner bei SBS-Datensysteme

- 2000 

Fertigungsmaschinen und CAD/CAM programmiert in der Konstruktion und Entwicklung im Auftrag von BMW und AUDI

- 2002 

Gründung von SYSBEAR Computer Engineering - IT-Systemhaus in München. Zu den größten Kunden zählten Immobilienkonzerne, Steuerberatungsunternehmen, verschiedene Krankenhäuser und Rettungsdienste, Transportunternehmen sowie Hotel- und Gastrounternehmen

- 2004 

Diverse Servicedienstleistungen für Deutsche Telekom und DHL-Solution

- 2006 

Aufbau der gesamtem IT-Infrastruktur und Rechenzentren für EMO-TRANS GmbH, einem weltweit agierenden Luft- und Seefracht Spediteur

-2016

Ausstattung und Weiterentwicklung von Prüftechnik- und Messsystemen -Headlights- in den Testlaboren und Prüfständen für Forschung und Entwicklung Automotive Lighting GmbH Reutlingen

- 2018

Projektmanagement MDM und UCC Projekte IT- und TK-System-Development für MTU Aero Engines München

-2019

Projektmanagement Virtual-Applications und Aufbau der VDI/VSI internationaler IT-Projekte der Entwicklungsabteilung in Europa, Asien und Nord- Mittelamerika für BOS GmbH Stuttgart

- 2022

Strategische Planung der digitalen Infrastruktur und Prozesslandschaft. Modernisierung und Restrukturierung des gesamten IT-Betriebs, Coaching, Personal- und Budget-Planung. Aufbau und Betreuung des Projektmanagement und UHD für ein Bildungsunternehmen in Stuttgart mit Einrichtungen deutschlandweit

- 2024

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